Contact

With more than 30 years of history, the name Weinberg in Hungary is synonymous with a high level of professional standards and expertise. We create a balance between old and new, tradition and innovation.
Alongside continuous and stable growth, we live in harmony with our environment. We share this harmony with our clients and employees as well

icon_widget_image Mon-Fri: 8:00 - 16:00; Sat-Sun: Closed icon_widget_image 3950 Sárospatak, Malomkőgyár u. 7 icon_widget_image +36 47 511 040 fax: +36 47 313 807 icon_widget_image info@weinberg.hu

„Nem a monoton munkavégzés a cél – az izgalmas, egyedi projekteket keressük”

Lovas Róberttel, a Weinberg gyártási üzletágának igazgatójával a cég fejlődéséről, saját szerepéről és arról is beszélgettünk, hogy az acélipar lehet a fenntarthatóság egyik kulcsa. A sárospataki acélszerkezet-gyártó vállalat európai minőségben gyárt, és folyamatosan az új kihívásokat keresi. Lovas Róbert kicsit saját gyermekének tekinti mindazt, amivé a Weinberg lett az elmúlt évtizedek alatt.

Ahol most állunk, közel húsz éve még mezőgazdasági terület volt – kezdett bele a cég történetébe Lovas Róbert, a Weinberg ’93 Építő Kft. gyártási üzletágának igazgatója. Majd így folytatta: az ipari örökség nyomdokain megvásároltuk a volt Malomkőgyár területét, és a környezetéhez tartozó szántóföldeket és családi házakat. A környezet csodálatos a zempléni hegyek ölelésében, ezért különös figyelmet fordítunk a környezetünkre és a környezetvédelemre.

Ötletek mentén

A kezdetek óta a Weinberg csapatát erősítem. Az első céges projekt egy generálkivitelezés volt Ócsán, a FÉG Konvektor Rt.-nek új gyártócsarnokot építhettünk. Megrendelőink bizalmat szavaztak a vállalatnak és Derczó Istvánnak, a Weinberg alapító-tulajdonosának és ügyvezető igazgatójának, ami lehetőséget biztosított az első referencia projekt megépítésére. Mindenki mindent beleadott a jó referencia épület megépítésénél.

Kezdetben magasépítést irányítottam és a termelést szerveztem 2015-ig. A cég nagysága és több lábon való állása lehetővé tette, hogy két üzletágat hozzon létre. A divíziónkénti üzletfejlesztés új piaci lehetőségeket nyitott meg a cég fejlődésében.

2016-ban két üzletágra bontottuk tevékenységünket, generálkivitelezésre és acélszerkezet gyártásra. Ettől az évtől kezdve vezetem a cég acélszerkezeti üzletágát. A gyártási divízió létrehozásakor közép és hosszútávú víziókat terveztünk meg, amelyeket évről évre követünk és ha kell, akkor korrigálunk.

Céljaink között volt a kétszergörbült acélszerkezetek gyártási technológiájának kidolgozása és a híd szerkezetek gyártása is. Szakmai felkészültségünk és technológiánk lehetővé tették a pozitív nagy tervek vizionálását.

A nagy tervek után következtek az álmok megvalósításai. Kemény és kitartó munkával sikerült a Magyar Zene Háza épületének az acélszerkezetét elvállalni és kivitelezni. Mindezt megelőzte a Haladás stadion íves csőszerkezetének gyártása és szerelése. Ezeken a projekten a cég technikai képességeit sikerült nagy mértékben kihasználni. A Magyar Zene Háza Sou Fujimoto japán építész által megálmodott acélszerkezetek az épületek térbeli formáját valósítják meg. Ezek után következett a Néprajzi Múzeum és a Tatabányai Multifunkciós Csarnok egyedi acélszerkezeti munkáinak megvalósítása. Mindkét projektet gyártottuk és szereltük is.

 

Huszonkét éve ugyanazon az úton

A 2002-es év mérföldkő volt a cég életében, amikor a tulajdonos új gyártócsarnok megépítéséről döntött. Az új gyártócsarnok épületek főtartó szerkezeteinek gyártására lett felszerelve. Az új épület nagyobb belmagassággal rendelkezett és híddarus anyagmozgatással.

A csarnokba telepítettünk szemcseszórógépet, nagyobb teljesítményű fűrészt és egy 6,3 tonnás darut. A festés végre festőkabinban történt – persze mára már festőcsarnokunk van. Mindebben pedig jól tükröződött, hogy tudtuk, mit szeretnénk elérni.

A főtartó acélszerkezetek gyártásának, erős tulajdonosi támogatással és fiatal, kreatív mérnökökkel felvértezve vágtunk neki, akikkel közösen sikerült összerakni a Weinberg sajátos gyártástechnológiáját.

Nem volt ennek múltja, de volt egy jelenünk és volt jövőképünk.

 

Eredményt hozott a technológiai fejlesztés

Eredményeink nagy részét további beruházásokra és technológiai fejlesztésekre fordítottuk. 2008-ban elhatároztuk, hogy CNC gépekkel szeretnénk egyedi acélszerkezeteket gyártani. Ebben a fejlesztési csomagban modern CNC fájlokkal működő megmunkáló gépeket vásároltunk. Célunk a hatékonyabb gyártás mellett, a gépek által biztosított minőségi munkavégzés volt. A beruházás befejezésével megérkezett a 2008-as gazdasági válság is. Ekkor Derczó István megkérdezte tőlem: jó beruházás volt-e az új irányhoz felépíteni egy gépparkot?

Akkor nem voltam olyan biztos a dolgomban, de ma már mondhatom: bizony jó döntés volt a beruházás, hiszen az új technikai színvonal lendített át minket a nehéz időszakon. Versenyképességünk megnőtt a gépesített gyártás miatt a nyugati piacokon. A minőségi szolgáltatás megerősítéseként ott voltak az új CNC megmunkáló gépek. Ezzel a háttérrel könnyebb volt az alkalmasságunkat igazolni új külföldi partnereknél.

A tudatos technológia és gépválasztás sokat könnyített az új partneri kapcsolatok felépítésében. Hasonló tevékenységet folytató partner cégeknél a kapcsolati szint elérte a fájlcserés gyártási szintet. Mi is a fájlcsere? A megrendelőink már nem tervet küldtek a gyártandó elemekről, csak egy digitális fájlcsomagot a gyártógépekre. Ezek rendelkezésre állása lehetővé tette a rövid időn belüli kiszolgálást.

Az európai piac húzta a Weinberget is

Amikor egy külföldi megrendelő eljött ide és körbenézett, azt mondta: itt minden ugyanolyan, mint a mi üzemünkben, csak éppen Magyarországon van – ez pedig vitt minket előre.

A nyugat felé való nyitás persze az ottani gondolkodásmódot is elhozta hozzánk: ezért is működünk talán kicsit máshogy, mint általában a hazai acélszerkezet-gyártók.

2010 körül sok külföldi partnerünk volt – mesélte az irodaházból a csarnok felé vezető, közlekedőfolyosóval fedett úton az igazgató – és hirtelen beleugrottunk sokféle munkába, ahol persze voltak kudarcok is. Sok iparágban vállalkoztunk különböző hegesztett acélszerkezeti termékekre. Olykor feszegettük a technológiai és kapacitásbeli határainkat.

 

Mára a különleges feladatok viszik előre a céget

Kérdésemre – azóta is ugyanebben a szemléletben dolgoznak? – első válaszként egy mosollyal Lovas Róbert hozzátette: a bátorságunk megmaradt, ami részben azt is hozza magával, hogy a gyártási divíziónál dolgozó kollégáink monotonitástűrő képessége elég rossz.

Talán furcsa, hogy gyártóként ezt mondom, de annak ellenére, hogy mi ki tudjuk szolgálni a gépipart és a magasépítést is, nem akarunk monoton munkát végezni. Ha valamiből kérnek 10 darabot, szívesen megcsináljuk, de többszázat már nem szeretnénk. Az egyedi megrendeléseket keressük.

Nem akarjuk elkötelezni magunkat, nekünk a projektszemlélet vált be, mert szeretjük a kihívást és a megoldandó feladatokat. Projektekben szeretünk gondolkodni, lehetőleg egyedi projektekben. Örömmel gyártunk kétszer görbült felületeket és hasonló, nehezen kivitelezhető elemeket.

A cég szolgáltatása nem a gyártás megkezdésekor indul, hanem előtte. Tervező és beruházó cégek gyárthatósági szakmai kommunikációt kérnek összetettebb feladatok esetében. Itt van lehetőségünk a tervezőkkel megosztani a gyártási és szerelési tapasztalatunkat. A javaslataink megtételekor gépi szimulációkkal is alá tudjuk támasztani a javasolt műszaki megoldásainkat. Egy projektet így körbejárva sok felmerülő alvó problémát lehet előre elkerülni. Természetesen a Weinberg nem egy tanácsadó cég, hanem gyártó és kivitelező, így mi gyártani szeretünk, de ha szükséges, akkor támogatjuk a megvalósításban részt vevő egyéb szakmákat is.

Előny az egyediség

A Weinbergnél a know-how valódi kreativitással párosul, a szokatlan és nehezen megoldható feladatokat pedig előre viszik a fejlődésünket. Az ismeretlen és nehéz cél eléréséhez kanyargós út vezet, ami meredek és embert próbáló, de szép szakmai íveken vezet keresztül minden projekt tagot.

Mindig nyitottak voltunk az – akár szakmai, akár technológiai – fejlődésre, a kollégáink pedig támogatást kapnak, így szakmai önbizalomhoz jutnak, ezért nem kell félnünk a változásoktól.

 

Tudatosan választott gépekkel a kiemelt minőségért

2017-ben a megrendelői megkeresések és a szakmai felkészültségi szintünk alapján döntés született, hogy elindulunk a forgácsolt és hegesztett acélszerkezeti piacon is. Lehet egyszerűen fogalmazni, hogy az eddigi szolgáltatásainkat kiegészítjük forgácsolással, de ez ettől bonyolultabb. Megjelennek új anyagminőségű alapanyagok, amelyeknek a gyártástechnológiáját meg kell ismerni. A forgácsoláshoz egy Skoda FCW 150-es horizont marógépet vásároltunk szögfej kiegészítővel. A gép munkatartománya lehetővé teszi akár 13 méter hosszú termékek forgácsolását 3 méter magasságban.

Bár korábban nem volt forgácsolási kapacitásunk, ma már vállaljuk nagy méretű és nagy pontosságú szerkezetek forgácsolását. Külön érdemes kiemelni, hogy a mi forgácsolóüzemünk klimatizált. Amikor nagy pontosságú szerkezeteket kell ugyanis gyártani, az alapanyag hőmérséklet miatti változása is befolyásoló tényező.

Forgácsoltunk már kétszergörbült épület acélszerkezetének elemeit, továbbá gépszerkezeteket, és hídszerkezeti elemeket. A forgácsolás pontosságával új piacok és projektek nyíltak meg a cég életében.

Fenntartható acélszerkezet-gyártás?

2008-ban építettük meg a csarnok iroda fejépületét. Úgy döntöttünk, hogy az új épületet alternatív energiával kívánjuk fűteni és hűteni, nem akarjuk a környezetünket terhelni. Talajszondás rendszert építettünk ki, amely víz-víz hőszivattyúkkal szolgálja ki az épület igényeit. Későbbi kapacitásbővítési és energetikai fejlesztésünknél levegő-víz hőszivattyúkat telepítettünk gyártóüzemi kiszolgálásra.

A skandináv piacra például nem juthattunk volna be, ha nem lennénk igazoltan fenntarthatók.

 A környezetvédelem napjainkban nagyon fontos. Most még nem lehet eldönteni, hogy a gazdasági vagy a környezetvédelmi szempontok a hangsúlyosabbak. Egy biztos: a fenntarthatóság szem előtt tartása mellett a környezetvédelmi és fentartható gyártási folyamatokat fejleszteni kell a föld és környezetünk érdekében.

 

Még nem a minőséget keresi a hazai piac

Nincs megfelelő piacvédelem ebben az iparágban és kellő külgazdasági támogatottság sem. Hazánkba könnyen bejöhetnek és dolgozhatnak külföldi munkavállalók, amivel a hazai gyártókat nehéz helyzetbe hozzák a döntéshozók. Nem tudunk versenyezni a külföldi munkavállalókat foglalkoztató vállalatokkal. Nézzünk csak körül az osztrákoknál: ők csak akkor adják ki a munkát külföldieknek, ha az országban már nincs, aki elvégezze – és nem az árat nézik.

Ha már megvetettük a lábunkat, maradunk is a nyugati piacon, mert nem könnyű oda bejutni. Ha ugyanis valaki el akar érni egy nyugat-európai szintet, ahhoz volumen és minőség kell, és ahogy látom a globalizációt, még a volumennel rendelkező cégeket is arra készteti, fogjanak össze. Mi legtöbbször skandinávokkal dolgozunk együtt.

 

Acéliparral a jövőért

Megtalálta magát az acélszerkezet-gyártásban? – kérdeztem az igazgatót interjúnk vége felé. Amit én javasoltam – összegzett némi gondolkodás után – túlnyomórészt változatlan formában megépült. A technológiai sorok összeállítása nagyrészt az én javaslatom alapján lett megvalósítva. Tulajdonosunk Derczó István bízott abban, hogy a felterjesztett javaslatok piacképesek és ha megvalósításra kerülnek, akkor erősíteni fogják a Weinberg piaci helyét és értékét. Az elért célokhoz jó csapatra van szükség, amely sajátjának tekinti a rábízott termelési kapacitásokat. Vannak azért célok is, mert nem csak az elért eredményekre akarunk büszkék lenni, hanem a ránk váró új feladatok megvalósítására.

Iparági fő célként tűztük ki az acél alapanyag szélesebb körben történő felhasználásának megismertetését, mint egy 100%-ban újrahasznosítható anyagot. A környezetterhelési szempontok szigorodásával bízunk benne, hogy több beruházó vagy építtető előtérbe veszi az acélból történő projekt megvalósítást.

A szemlélet megvalósításához szükség van egy alapvető súlypont elmozdítására, ahol nem a gazdasági szempont a leghangsúlyosabb, hanem a fenntarthatósági, ökológiai. Ennek a célnak közösnek kell lenni, mert egy földön élünk és egy levegőt lélegzünk.

Nem vagyunk mások, mint a többiek, csak mi nyitott szemmel járunk, fejlesztünk, és tudásunk szerint teljesítjük a vevők kérését. Lehetetlen dolgot mi sem tudunk megoldani, de aminek látjuk az apró reményét, azt megvizsgáljuk. Így jutottunk el idáig.

Gallery

Source: magyarépítők

Post a Comment